财务部 吴雪云
根据华金资本字【2018】10号文“关于做好2019年度预算工作的通知”的精神指示。在收到华金资本通知公司预算小组在11月16日召开预算会议。由财务总监詹梅樱主持,提出2019年预算重点注意的问题及报送时间要求,一是预算初稿于11月23日前报送华金资本,预算终稿于11月30日前报送华金资本;二是预算说明重点写水量、大修计划、2019年比2018年偏差比较大项目要重点说明;三是2019年预算需要考核各部门,各部门要确保数据准确性;四是编制预算原则要严格执行八项规定,例行节约。总经理郝晓龙在会上提出要遵循几方面大原则,一是将2019年预算可参照2018年数据;二是抓住重点,首要考虑涉及安全生产、达标排放为提前;三是大修计划考虑各项目内容、实施时间,考虑涉及停产对影响水量等因素,四是不可预见的因素,包括明年环保要求更加严厉,涉及对生产成本的费用影响;五是报送的安排:11月19日早上各部门汇报2019年预算初稿情况后,在讨论修改后,在11月21日下班前各部门交财务部汇总,11月22日早上预算小组开会讨论2019年预算情况,经过各部门的共同努力 ,在时间紧、任务重的情况下,公司在华金资本规定时间内11月23日前上报预算初稿及预算说明。
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