——力合环保2020年度总结表彰大会 

综合管理部  曾龄霈

　　2020年1月29日，值岁末年初之际，力合环保有限公司召开了一年一度的年终总结表彰大会，吉大厂和南区厂的全体员工齐聚一堂，共同回顾不平凡的2020，面对突如其来的疫情，公司全体员工坚守岗位，埋头苦干，迎难而上，顺利完成全年各项任务和经营目标，并取得丰硕的成果。同时，大会对兢兢业业、勤勤恳恳的优秀班组、优秀管理者、优秀员工，以及新闻报道先进个人、优秀好建议、优秀论文获奖者进行了通报表彰，激励获奖者再接再厉，为日后公司的发展做出更大的贡献。

　　大会首先由总经理郝晓龙代表公司经营班子做2020年工作总结以及2021年工作设想，纵观2020年全年的工作，郝总肯定了过去一年公司在生产、大修、技术管理、安全管理、财务、行政、后勤等各方面取得的成绩，感谢全体员工对公司的辛勤奉献，希望大家在新的一年里不畏艰难，迎接挑战，深耕细作，再创佳绩。具体涵盖以下几个方面：1.保水量上下功夫，力保进水量不减少；2.保水质上下功夫，力保水质泥质100%达标排放；3.设备管理上下功夫，力保生产运行稳定；4.提标收尾上下功夫，力争实现全面收官；5.安全管理上下功夫，力保安全生产零事故；6.在降成本上下功夫，力促经济效益再增长；7.企业管理上下功夫，力创质量和管理上水平；8.齐心协力抗疫情，克服困难保生产；9.全力以赴支持子公司，确保生产及人员稳定；10.关爱员工，力求员工队伍稳定；11.以党建引领企业发展为纽带，抓好党建工作；12.理顺南区厂二期的交叉运营，做好移交前期准备；13.以寻求新业务为发展，推进新项目拓展。

　　充满挑战的2020年已成为过去式，新的一年里，公司的工作任务比往年都要艰巨，既要做好疫情防控常态化措施，又要确保完成全年各项任务和经营目标，面对一系列的困难和压力，郝总强调了2021年的三条工作思路，一是紧紧围绕“一个核心，六个重点”开展接下来的工作，具体是以保水量，多渠道解决外部管网泵站问题，确保主营收入，确保完成经营目标为核心；以保安全、保达标、保生产、保增收、保稳定、保顺利为重点。二是努力提高对外部进水超标的处置能力和水平，加强对超标进水水源的跟踪调查，协助生态部门打击违法排放污染物行为。三是加大新增业务的拓展力度，明确工作目标，工作职责，制定工作计划和方案。

　　会议的第二项议程是表彰先进，由副总经理吴平胜、财务总监詹梅樱、总经理助理吴朝辉分别宣读实业投资集群关于表彰2020年度先进单位、优秀管理人、优秀员工、优秀班组的决定，宣读关于表彰2020年新闻报道先进个人、优秀好建议、优秀论文的决定，并由公司经营班子对获奖者进行颁奖。

　　随后由公司执行董事谢耘作重要讲话总结，谢总表示2020年是极不平凡的一年，公司员工不但齐心协力克服疫情带来的困难，而且业绩创历史新高，肯定了员工的辛勤付出和公司的环保业绩，并且提出值得发扬的工作亮点：1.疫情防控应急迅速，组织准备扎实，物资储备丰厚，严格坚守防线；2.提标改造如期完成竣工验收，成为业绩增长来源；3.公司在保水质，保水量上做了大量工作，员工主动出击，排查偷拍企业，严格落实好“质量管理月”，有效提升生产运行能力和水平；4.加强对子公司的管理，通过轮值来支持东营污水厂；5.公司各部门协调配合，全体员工奋发努力充分体现了环保人的精神。谢总还强调2021年工作要抓两条主线：一是存量业务，通过加强与政府部门联合来侧重保水质专项管理；二是增量业务，公司要抢抓机遇，将提标改造形成正面典型，依托华发集团实力，参与新一轮珠海发展大潮，实现增量突破，努力让公司实现更精细化管理，开源节流，提质增效。

　　会议的最后，郝总再次强调疫情防控的重要性，全体员工都要服从大局，防控意识不松懈，身处特殊行业要有责任担当，做好自身防控，即是对自己负责，更是对公司乃至对全社会疫情防控做贡献。