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完善制度 规范管理
  完善的规章制度,是保障公司各项生产运营顺利开展的基础和关键。一直以来,公司始终围绕经营目标,在企业管理机制、运行机制、生产运行管理水平上不断探索,不断完善修订以绩效考核办法为主线的各项管理制度。以促进公司内部管理,提升员工素质,确保各项工作的落实。

  制度自身的科学性、长期性、稳定性、强制性、预防性的特点,是内部管理的最公平砝码。近期,为规范管理,公司针对考勤管理存在的问题,以加强员工队伍建设,转变员工作风为切入点,立足公司实际,从针对性、全面性、科学性、效果性、严肃性五个方面着手开展完善并修订《考勤及休假规定》及《员工打卡管理规定》。经公司绩效考核组成员反复斟酌讨论,从公司实际出发,对运行规范、操作良好的条款予以保留并严格执行,对不适应企业发展要求的相关条款进行完善修订,并颁布下发到各部门、班组、员工,要求认真阅读,按章执行。制度颁布实施后,将通过严格的监督检查,及时掌握情况,发现问题,纠正问题,对订得不具体、不完善的再及时修订完善。

  制度的修订,进一步完善了人事管理制度,规范了行政管理,使公司各项制度更加程序化、规范化、科学化,为加强内部管理,保障生产运营,奠定了坚实的制度基础。此外,公司还将在长期的执行中不断探索管理工作的规律和方法,不断提高管理水平。