综合部：吴星莹/供稿  供稿时间：2011.8.28

     日前，为配合我公司半年绩效考核工作，加强员工业务素质和技术技能，由公司经营班子、各部门负责人组成的考核小组，对在岗主管级以下员工开展综合业务技能考核。经过多年的探索与实践，我公司结合实际，建立了一套科学完整的绩效考核机制，努力培育一支技术过硬、业务精良、奋发进取的员工团队，随着绩效考核对员工管深、管细、管透的要求，员工钻研业务、提高技能的热情空前高涨。非学无以广才，通过一系列的岗位练兵，帮助员工重新认识自我、发现自我、完善自我，有针对性地开展拾遗补缺的工作，为我公司快速稳健发展奠定坚实的基础。