综合管理部 吴星莹/供稿时间:2012.2.7   

    1月13日下午，在喜迎新春的热烈气氛中，力合环保公司2011年度总结大会隆重召开，会议全面回顾了2011年所取得的成绩，描绘了新年发展目标，全面部署了2012年各项工作。公司董事长谢耘、总经理郝晓龙、副总经理杨翔海、吴平胜等领导出席了总结表彰大会，全体五十余名员工参加大会。
    2011年，是力合环保公司积极进取、务实创新、再创佳绩的一年。一年来，在董事会、经营班子的正确领导下，公司统筹规划，合理布局，稳步推进，紧抓落实，超额完成了年初制定的经营目标和发展任务。从公司领导再到基层员工，大家各履其职、各负其责，勤勤恳恳、任劳任怨，工作紧张而忙碌，生产井然而有序，在实现公司本年度各项工作目标的过程中，涌现了许多先进、优秀的员工。为此，大会举行了的颁奖仪式，以表彰他们为公司发展所做出的贡献。
    总经理郝晓龙首先代表经营班子做公司年度工作报告，报告具体围绕今年企业的“五件大事”和为员工办的“四件实事”所展开。公司发展五件大事：一是通过辛勤工作，连续十年保持污水污泥100%达标排放，完成董事会全年目标，主营收入可观，公司效益再创新高；二是积极开展吉大厂、南区厂污水处理项目特许经营协商谈判，并取得完满成功；三是通过努力，南区厂二期工程取得代建权；四是啃下吉大厂一期改造这块硬骨头，该工程为国家环保模范城“迎检复查”重点项目，在时间紧任务重、改造内容复杂的情况下，精心组织、克服困难，顺利完成吉大一期除磷脱氮改造，为擦亮珠海城市品牌做出贡献；五是借迎接国家环保模范城复查契机，加大基础投入，改善厂区环境，使厂容厂貌焕然一新。四件实事：一、建立员工薪酬增长机制；二、公司效益增长，员工工资收入较往年提高，实现了员工与企业共享成果；三、解决员工上下班车、员工就餐、改善工作环境、组织团队拓展活动等等，解决民心民意问题；四、建立员工慰问、帮扶制度使制度常态化、制度化，让员工生活得到全面保障。《报告》说，2011年，公司在董事会大力支持和战略指导下，在全体员工团结进取、锐意创新和不懈努力下，紧紧围绕保生产运营、抓企业管理、促效益提高这一主线开展工作，圆满完成了董事会下达的全年经营目标，经营业绩再上新台阶，各项工作取得可喜成绩，同时，郝总对大家的辛勤工作与付出表示感谢。
    会上，公司董事长谢耘作重要讲话，他充分肯定郝总代表班子所做的年度工作报告客观、务实、全面。与环保员工共事以来，见证环保一年一个台阶，一步一个脚印，在珠海污水处理行业树立了行业典范、管理典范，得到市政府的首肯，经营业绩创历史新高，各项管理工作扎实推进，污水处理是我们环保的看家业务，不仅发挥出色，且秉承以人为本的管理，各项基础管理逐步上台阶，不断提升。在吉大厂一期改造项目建设中，为政府节省了10%的资金投入，有政府人员称赞，力合环保是一个干实事的队伍，让政府放心的队伍，可靠的队伍，高水平管理的队伍。2011年，环保仅仅用半个月时间与政府谈判成功，解决了水价问题，使得公司每月污水处理费大幅增长。力合环保人能吃苦，能打硬仗，背后的根源是我们的员工爱岗敬业，积极主动解决问题。谢董事长指出，环保公司已成为力合股份最主要的业绩支撑，是力合系统的放心团队，和谐企业，并表示董事会对环保经营业绩十分满意。同时，对全体员工辛勤工作与付出表示感谢。
    会场自始至终洋溢着喜悦奋进的气氛，各部门负责人在会上，汇报2011年度本部门工作总结。随后，公司对《我为企业献计献策》活动评选、《公司简报》优秀稿件评选获奖员工，进行了简单而隆重的表彰。
    会议为2011年划上圆满句号，古人云：上下同欲者胜。我们相信，在环保人上下一心，通力协作的努力下，在公司董事会的战略指导下，相信公司的发展步伐必将迈得更加坚实有力！