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周密规划 合理安排

                                                             ——吉大二期泵房出水管停产大修工作提前完成

                                                                    生产运营部 林伟涛/供稿时间:2012.3.19

     3月9日,在经过近9个小时的紧张施工之后,力合环保吉大厂二期提升泵房的水泵出水管更换工作终于顺利完成,比原计划提前了3个小时恢复生产运行。这次停产大修工作由于事前生产部相关人员进行了周密的规划和安排,使检修工作大大加快,由于时间缩短,而且整个施工过程通过一、二期水量调配,没有出现污水溢流情况,在为企业创造经济效益的同时,更是体现了公司的社会责任心,取得了企业、社会效益双赢效果。
    2月份,吉大厂二期的3#提升泵被发现流量减少,经机修人员检查,是该泵的出水管弯头处被砂石长期磨蹭穿孔造成,于是在2月中旬机修班组织了一次更换管路工作。由于该泵是潜水泵,穿孔的出水管处于水池的底部,所以经申请水务局同意后进行了短期停产检修。该磨损处由几个弯头和变径组成,与图纸情况有所不同,加上水池下环境恶劣,臭气逼人,而且污水没法抽干,人必须穿上雨衣裤站在近1米深的污水中进行作业。虽然机修人员事前对各种可能性做了多方准备,但也搞得手忙脚乱,最终经过停产六个小时完成了该处磨损管路的更换工作。同时也检查发现其他三台泵的出水管存在同样磨损严重的情况,只不过尚未穿孔而已。为了争取主动,避免管路穿孔后再逐条更换的被动局面,生产部经讨论后向公司领导作了汇报,考虑机修人手和焊接技术不够快的原因,建议未更换的三条管路一次性外包给有经验的施工单位进行处理,争取停产时间尽可能的缩短。经过生产部的规划计算,只要事前做好充分的准备工作,并组织足够的人手全面施工,应该在12小时就可以完成这项工作。经公司领导同意后,生产部写出了详细的施工方案和所需的材料向三个有管路安装经验的工程公司发出邀标函。2月27日下午,经公司领导开标,确定由投标价最低和施工时间最少的珠海信义利工程公司中标,中标价为8620.35元,比预算价少900元,并经公司向水务局申请后确定在3月上旬停产检修。
   3月9日7:40分,吉大二期停产。在生产部相关人员的协助配合下,珠海信义利工程公司立即组织人员下池施工。由于邀标书各项工作、配件材料均具体清楚,事前双方沟通到位,对更换工作中存在的困难和解决方法均交代清楚,加上该中标公司在管路安装方面经验丰富,人员组织配合到位,所以检修过程中各项工作进行有条不紊,到16:40,三条出水管全部更换完毕,经过机修人员下去检查和抽水试漏正常后,17:00正式恢复进行运行,比原计划早3个小时。