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让机修前进的变革
                                     生产运营部   甄恩峰\供稿时间：2012年12月21日
      记得几年前，每当早上来上班的时候，还没走到机修办公室，就隐隐约约听到对讲机的那一边传来让人不想听到的旋律，“机修”“机修”在吗？收到请讲，二期1#脱水机中带跑偏报警，赶快过来处理一下，因时间紧为了不影响脱泥，大家连喝水、上厕所的时间都没有，赶快换上工作服，急急忙忙的跑过去处理故障，查电路、查气路，这一个故障刚处理完毕，下一个故障又来了，“机修”“机修”二期2#脱水机1#药泵不出药，一期泵房1#提升泵响声异常，请你们过来看一下，妈呀，真是躺着都中枪，只要设备一运行，我们就没有闲的时候，不是这里出问题了，就是那里出故障了，机修一天到晚就像救火队员一样到处救火，像无头苍蝇一样到处乱飞，一天下来被他们叫的晕头转向，筋疲力尽，这些设备也不听话，一边是频频出现故障，一边是漏水、漏药、漏泥、漏电，一天不被他们叫个十几次，高峰的时候达二十几次，是不会放过我们的。一天下来我们一是浑身瘫软，筋疲力尽。虽然每天兄弟们个个身心疲惫、汗水湿透了衣背，但是再苦、再累、再脏，都没有任何怨言，这就是机修班的亮剑精神。
     对此工作状态公司领导非常重视，组织生产部、各班组开会，对工作中出现的问题及时调整，讨论研究制定了一个重大的改革计划，根据各设备的特征制定对设备进行定期、定时、定点、定量的进行维护和保养，根据设备的运行状况制定对设备进行大修、中修、小修计划和改造计划。在领导的正确决策和指导下，根据指定的计划和方针，我们的工作也发生了很大的变化：从每一个月的工作内容及完成目标、到每一个星期、每一天的工作任务都合理有序的详细计划，使我们每一天的工作都安排到位，目的明确，重点突出。和以前每天被动的到处维修相比，工作效率明显提高了，机械设备也经过我们定期的维修，故障率明显的减少了，现在二三天也听不到对讲机那边“悦耳的旋律啦”！现在机修的所有兄弟们，工作的士气更加高昂了，工作的目的更加明确了，工作的效率越来越提高了！