综合管理部      欧阳俊欣\供稿时间：2013年3月4日

  南区水质净化厂二期土建及机电设备安装工程项目施工单位已于2012年12月21日开标，为确保横琴管委会关于本项目须在2013年7月30日达到通水条件指令，筹建办作出了重要部署：要求中标施工方及各参战单位紧紧围绕以2013年1月1日开工的时刻开展工作。筹建办应根据工程施工现场的实际情况为施工单位提供临设规划图纸，并尽快协调组织实施。提供工程水准点及坐标，及时复核点、线、面并按程序做好交接工作。提供水通、电通、路通及场地平整的施工条件。提供设计施工图纸和组织图纸会审及设计交底工作。委托市质检站进场作质检交底和项目质量监督工作。委托市安监站进场作安全交底和项目安全监督工作。协调配合施工单位办理建设工程施工许可证工作。完善工程管理制度，以务实高效的工作作风做好指导和管理服务工作；要求施工单位自中标次日起必须进场，实施边做临设、接通水电、围墙建设、测量放线、五牌一图、施工场地排水及道路修整。边安排专人办理合同的签订及开工报建手续。边组织打桩机及机械设备现场就位。边做好管桩订货及各种大众材料的进场。从人力、物力、财力做好开工建设的准备工作；要求监理单位根据工程的节点，合理安排专业工程师进场并按监理规划及合同开展工程施工监理工作；要求设计院从设计服务角度，合理选派工程技术人员进驻工地现场。由于各相关单位的通力合作，开工前的各项准备工作基本就绪，1月1日在集团公司领导的见证下正式开工建设。
在紧张而有序的施工中，横琴管委会、市水务局、市质检站、市安监站、珠海水务集团等单位的领导和专家经常到工地检查指导工作。承担该工程项目施工的广州市第三市政工程有限公司，紧紧围绕以确保安全、确保质量、确保工期、确保投资成本而开展工作。有机地根据工程节点合理安排人力物力的投入和施工，经常组织加班加点和交叉作业，充分发挥机械使用效率。经各参战单位的共同努力，一月份已完成预制桩、水泥搅拌桩、高压旋喷桩等形象工程项目的计划施工任务。完成建安产值510万元。经考核，安全事故为0，质量合格。