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注重员工回访 保证优质资源 ——力合环保开展新员工履职情况回访
                                     综合管理部     吴朝辉\供稿时间：2013年4月10日
      3月29日，为深入了解新进员工的工作和学习情况，综合管理部对新招聘的新员工进行了一次入职回访。
      根据公司人事考核机制，按照公司惯例，综合管理部人力资源相关负责人对新入职试用期员工进行回访，与走上工作岗位一个多月的新员工进行交流。回访采取与本人谈话、听取用人部门负责人和班组长的评价等方式，内容涉及工作、学习以及生活状况等各方面。回访过程中，综合管理部针对新员工试用期工作能力、工作态度、工作责任心、专业知识、合作精神等进行交流和反馈，肯定优点提出不足，同时以回访为契机，要求新员工要尽快完成角色转变，积极融入力合环保公司工作氛围，勤学、多问、善总结，做到多思考，多实践，把所学的专业知识和实践结合起来，在实践中不断丰富知识，增长才干；工作中要虚心向老师傅、老员工学习，勇于吃苦，甘于奉献，老实做人，踏实做事，并引导新员工传递正能量，吸收正能量、发挥正能量。同时，新员工表示，在入职公司这一个多月的时间里，收获良多，感谢公司给予自己职业发展的平台，感谢公司的关心和培养，感谢师傅及大家的悉心教育和指导，感受到公司积极和谐的工作氛围，自身工作也充满信心与热情，将不辜负公司的期望，在工作岗位中发挥作用，担负责任，体现价值，为力合环保公司的发展，贡献自己的力量。
      员工回访是公司管理工作中重要组成部分，一直以来，公司注重员工回访。随着公司业务的发展，公司将不断引进人才，为确保人员素质，人员稳定以及人员的优质，员工回访显得尤为重要：一方面通过回访了解员工工作、生活、思想动态以及以老带新，传帮带与自主学习相结合的落实情况。另一方面从各方面收集信息，为下一步加强培养、人岗适配、发挥潜能，为公司提供优质资源提供事实依据。一方面是企业在管理工作中自身检查的一个重要工具，及时发现并预防企业的一些政策性失误。另一方面帮助企业发现优秀人才和关键员工。