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绩效管理好 运营亮点多 “精细严”特色管理突出 值得同行业学习借鉴
             综合管理部           吴朝辉
      根据广东省市政行业协会的安排，广东省城镇污水处理厂节能减排绩效考核评比专家组于2013年7月31日到公司吉大厂开展复评检查工作。公司总经理郝晓龙、副总经理杨翔海以及各部门负责人等相关人员陪同检查。
     为促进和提高我公司污水处理厂运行管理水平，通过评比检查发现公司生产管理运营专家组复评检查是在各参评单位自评基础上，对符合条件的单位进行了初评后开展的。据了解全省共有十八家污水处理企业进入复评阶段。中存在的不足。同时为了检验我公司污水处理运营管理在同行业中的水平，公司积极参加了此次活动。
     专家组到达公司后，郝总首先代表公司对各位专家的到来表示热烈欢迎，同时希望各位专家给予提出宝贵意见和建议。并从公司概况、公司所经营的项目、目、公司优势、公司管理体系、生产运营状况等方面向专家们详细汇报。随后，考评组现场重点检查了我公司吉大水质净化厂(一、二期）污水污泥处理等主要设备的运行状态、出水出泥效果、运营管理、生产能耗以及各构筑物完好情况等。详细查阅了化验分析数据报表、各污染指标削减量、污水污泥处理量、生产现场记录、运行成本、人员配置、安全管理等，特别在中控室详细查看生产数据及各指标曲线等。
     考评组在全面听取汇报、现场检查以及资料报表查阅后，一致认为公司资料齐全、中控室自动化生产报表及设备参数清晰明了，在制度建设、运营管理、技术创新、节能降耗、人员管理、设备管理、安全管理、员工精神面貌、厂容厂貌等多方面经验突出、管理有特色、亮点多，特别对公司吉大厂一期投产运营至今26年之久，设备以及环境管理仍然延续保养运转的很好表示赞叹，对公司探索研究利用OA系统即将融入绩效考核、生产管理、设备管理的科学创新自动化管理模式非常感兴趣且受益匪浅，是他们此前参观考察以及本次检查中各污水处理厂未有的，值得同行业学习借鉴。同时希望今后同行业间加强沟通交流，共同提高污水处理运营水平。与此同时，各位专家对我公司污水处理运营今后的发展提出了宝贵的的建议。
      最后，郝总代表公司表达了对专家组辛勤工作的感激之情，并表示力合环保公司将吸取各方宝贵经验、不断提升运营管理水平，在做强做大的同时真诚希望各位专家各位同行到公司给予工作指导。
    据悉，此次广东省绩效考核复评检查为配合每4年一次的全国城镇污水处理厂节能减排绩效考核达标竞赛活动而开展，旨在充分发挥现有城镇污水设施功效，切实做到节能减排，提高城镇污水处理厂的运行管理水平。复评通过后将由省市政行业协会推荐参加全国评比，最终评比结果采取资料审核与现场评审方式，并根据得分高低依次设定奖项有“优秀达标示范单位”、“达标示范单位”、“达标单位”。