·综合管理部 欧阳俊欣
 8月22日上午，珠海水务集团总经理、力合股份董事长、党委书记李东义在力合股份常务副总、力合环保董事长南二筹建办主任谢耘陪同下，冒着炎阳酷暑来到南区水质净化厂二期工程建设工地。了解落实环保民心工程的建设情况，并亲切的慰问广大建设者和看望一期运营的力合环保员工。
领导一行一下车就蹬上了7.05米高的ZT廊道池面，当看到已建成多栋水工构建筑物和宽敞整洁的ZT廊道池，看到了建设者们挥汗如雨热火朝天的施工情景，感到由聪欣慰。董事长说:真是不容易呀！此时，又对身边施工单位陈经理讲:员工们的防暑降温工作要跟上，一定要确保员工的身体健康，保持旺盛的战斗力。当了解到因今年台风暴雨多、政府审批程序繁多而影响了部分工程项目按计划工期实施等不利因素。但参战各方在集团工作组和筹建办坚强领导下，视完成该工程项目为政治任务对待。多层次的调整主要工程项目关键线路的确定和科学地组织各相关专业按施工计划实施，目前，已完成ZT廊道交替池、鼓风机配电房、脱水机房及储泥池、细格栅沉砂池、附属建筑物、粗格栅及进水泵房沉井等土建工程，机电设备及管网安装都按计划有机的进行施工。据统计至8月底已完成建安工作量约80%时，董事长感概的说：谢谢大家，你们辛苦了。董事长肯定了集团工作组、筹建办、监理、施工、设计、监测等各参战方管理到位，通力协作精神好。赞赏南二厂采用了成熟的ZT廊道交替池工艺技术。勉励大家在抓好安全质量的前提下，确保9月底达到通水条件而努力。
在视察过程中，董事长听取谢总代表筹建办汇报，谢总说:筹建办在集团工作组的直接领导下，肩负重任，开拓进取。打破常规，迎难而上。紧紧围绕以确保工程质量、确保安全、确保工期、确保投资成本降低为龙头开展工作。有机地借鉴了已建的吉大二期和南区一期及吉大一期（除磷脱氮）的工程建设经验，根据南二工程特点建立健全了工程管理架构，完善了相关管理措施和制度。至今，筹建办根据项目的特殊性每周五上午召开了工程协调会，每周五下午参加现场工程例会及有关技术专题会议，及时预测、组织协调解决项目施工进展中遇到的困难和问题。有效地确保工程建设顺利进行。自开工至今没有发生任何安全事故。分部分项质量检验合格，桩基检验及主体检验质量合格，ZT廊道池满水实验提前20天完成任务且质量检验合格。工程投资成本都在目标控制中。粗格栅及进水泵房工程项目虽然是4月26日才拿到审批图纸并开工，但参战各方想方设法采取相应措施，克服种种困难降低工期影响。预计8月底完成4.5米以下沉井结构，9月中下旬完成4.5米以上梁板柱钢筋砼结构。9月底机电设备安装基本完成，并达到通水条件。10月底合同工程内容实施基本完成。
陈经理代表广州市第三市政工程有限公司作了汇报，陈经理说：为了确保工程质量，原材料选购为市场最好的，送检材质全部合格。每一道梁、每一根柱、每一层板都要经过各方检验合格确认后方能进行下一道工序。为了确保工期，模板材料为一次性购进，减少了因周转而影响工期。加大机械设备及施工操作人员投入，满足工程建设的需要。
监理公司冯工和设计院驻现场代表孔工也分别代表单位向董事长作了履行合同职责、团结协作抓工程管理的工作汇报。
董事长听完汇报指出，横琴新区政府高度重视南二水质净化厂的建设，将其列为重点工程项目，建设南二水质净化厂是新区社会经济工作的重要内容。是珠海市保持国家环保模范城荣誉新的重大举措。所以，要求各参战方全力以赴，坚决完成好这一光荣的政治任务，向市政府和人民交上一份满意的答卷。
董事长强调说，工程建设项目虽已进入尾声和冲刺阶段，要求各相关单位必须做好五方面工作。第一，要做好相关专业的衔接工作，特别是与政府外部进出水管网坐标及标高相吻合。第二，要继续抓好安全管理工作，合理协调安全、质量、工期相互关系，安全施工无事故必须贯穿整个工程建设项目的始终。第三，要继续抓好质量管理工作，保证单位工程合格交工验收。第四，要继续抓好计划工期管理工作，确保按期完成工程施工任务。第五，要确保工程形象进度款支付到位，加强和改善施工人员伙食、卫生、防暑降温等人文管理工作，保证工程施工顺利进行。
董事长在百忙中仍惦记着一期运营情况。在视察南二建设工地后徒步走到一期厂区，当了解到运营正常，出水达标时感到满意。董事长赞扬力合环保有限公司采取了合理地运行管理模式，希望加强夜间巡视和应对突发事件的处理。中午时分，董事长一行亲切地与力合环保员工在食堂共进午餐，一餐简单的份饭却叙不完领导和职工之间的兄弟姐妹情。
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