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调整排班 发挥设备功能 提高工作效率 |
───记吉大厂运行班排班和工作时间的调整
生产运营部 杨昌红
为更好地开展工作,提高工作效率, 根据公司的安排,决定从5月中旬开始对吉大厂运行班的排班和工作时间进行一定调整:主要将原“中班”取消,设置“机动班”。
设备的改造更换为排班的调整创造了有利条件,原二期两台脱水机2004年投产使用后,由于故障率比较高,脱泥效率低,每天需要排早1、早2和中班三个班才能满足脱泥的需要,两台旧脱水机自去年改造更换后,脱泥效率明显提高,一般浓度不高的情况下,早1、早2两个班即可满足一二期脱泥的需要。根据实际情况,为充分发挥新设备的使用效率,提高人员工作效率,公司决定对吉大厂运行班的排班和工作时间进行一定调整:主要将原“中班”取消,设置“机动班”。机动班负责顶替组员每月的补休和工休假、事假,无需顶班时遇污泥浓度高时负责脱泥,同时负责风机、水泵的调整,电脑监控画面、曲线的查看,污水处理特殊情况的操作和处理,每月平均有15天左右有机动班(比原“中班”天数减少一半);将早1、早2的工作时间由原15:00点延长至15:30分;通过调整,可提高早1、早2的脱泥效率,减少班组人员晚上21:00点下班的天数,同时班长顶班次数明显减少,可正常履行班长的日常协调、检查管理工作,能真正发挥班长的职能;
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