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精心做好2015年预算工作
                                             财务部  吴雪云
    根据力合股份公司要求，我们公司提交给股份公司的第二稿2015年预算表需要再进行修改完善。公司经营班子对此十分重视，并开会研究讨论预算如何修改，会后各部门负责做好本部门的预算修改工作，按照力合股份要求尽力做到开源节流，压缩成本费用的支出，并由财务部统一汇总各部门数据，在时间紧，任务重的情况下，各部门都加班加点的修改好本部门的预算数据，由财务部统一汇总各部门的数据，并列出预算第二稿与第三稿变动情况， 3月初公司按要求上报力合环保公司第三稿预算。
    在现代企业财务管理中，财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；同时，财务预算又能使决策目标具体化，系统化和定量化，能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标，做到人人事先心中有数。财务预算有助于财务目标的顺利实现 通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。促使企业各项经济活动有序进行，最终达到提高经营绩效之目的。