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在困境中寻求开源节流新途径
                                         生产运营部   林伟涛
    今年以来,南区厂接连遭遇上西线停水、管网偷排、进水浓度高、送泥难等问题,给生产上带来很多困难,开年以来的几个月生产情况比往年艰难很多。在重重困难之下,南区厂全体员工积极面对、顶住压力,想方设法的寻求开源节流的新途径,为公司创造利益。
    元旦过后没多久,我们就接到南区一期的西线进水管网因管路堵塞必须进行停水清淤的消息,经多方协调努力,春节前终于先通水,但节后又因重修污水井、清疏停水二十多天,通水时又发现有企业偷排,造成南区厂进水COD过高,污泥浓度过高,耗电量大等问题,紧要关头,吉大厂又因没泥车运泥必须在南区调走一台泥车,而雪上加霜的是污泥接收单位伟力高公司又进行限产,不能正常送泥——如何保障水量,如何保证出水达标,如何节能降耗,如何完成公司的目标任务,一个个难题接踵而来的摆在了南区人的面前……
    面对困境,南区厂全体员工没有选择退缩,我们迎难而上,积极应对,想方设法的解决问题。首先,我们时时关注进水情况,一有异常马上进行电话咨询或现场巡查,努力与管网管理方南湾市政站进行全方位的沟通,在他们的大力协助下,多次提前恢复管网通水,我们也积极协助他们对泵站的设备进行检修,保证设备的完好性能正常运作,尽可能的多抽水。通过一系列的措施,尽最大努力减少几个月来因管网问题所造成的水量损失。
    面对企业偷排,在得不到环保部门积极回应处理的情况下,我们自行排查,通过不断的采样化验排查,最终锁定了偷排点,并采取一周2、3次的高频率方式对偷排点进行采样。虽然目前还没能使偷排企业得到惩罚,但至少也使该企业不敢再明目张胆的大量偷排,进一步减少我们的污水处理成本。
    在进水COD上升,电耗增加的情况下,我们一方面通过多脱泥降低浓度,另一方面也加强对曝气头的酸洗以减少曝气压力。通过多方努力,避免了要开多一台风机来曝气的问题,避免每天一、二千多度电的损失。
      面对脱泥任务紧张,无法正常送泥的艰难局面,经过协调,我们采取了晚上加班脱泥、送泥的方式来保证污泥能送出去。为了保证出水达标,为了节能降耗,送泥司机、脱泥班4月份下半月都在晚上、凌晨加班,特别在浓度较高的一段时间里,他们为了多脱泥、多送泥,在只有一台泥车的情况下不得不通宵达旦的连续作战,非常辛苦,但大家都以公司利益为重,不辞劳苦的把污泥浓度降下来。
    在开源节能的同时,我们也多方寻求节流的措施,今年以来,在设备设施检修方面,在保证检修质量的同时,我们也多方想办法的减少支出——在鼓风机散热风扇坏时,在厂家工程师一定要求整套更换时,我们自行尝试,仅用了几十元就修复了风扇,减少了一万多元的支出;在对一期脱水机配药系统进行改选时,我们利用一些用不上的零配件,自己重新进行组装,减少了近万元的费用;在吸砂桥踏板、池面各支撑柱进行更换时,我们采取自行购买材料,自行更换的办法,又节约了几千元的人工费……
    虽然压力山大,虽然任务艰巨,但我们相信,在大家的共同努力下,我们一定能战胜困难、走出困境,向完成目标任务一步步的靠近。