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全力以赴做好2016年公司预算工作
                                  财务部   吴雪云
    一年一度预算工作在这金秋季节拉开了序幕，这比往年预算工作提前了一个月。根据力合字[2015]36号“关于做好2016年预算工作的通知”的精神指示，为明确20l6年预算编制的内容、要求、考核方式、计划、职责， 提高2016年度预算编制质量和效率， 确保2016年度预算编制工作的的规范运行和有序推进，制订本公司2016年度预算编制工作计划表， 并严格遵循力合股份公司《预算管理制度》。在收到力合股份通知以前公司预算小组已提前在10月20日召开预算启动会。在会议上，郝总对2016年预算提出几点要求：1、编制做到准备全面细致；2、要考虑到南区二期及南区调水收入成本；3、考虑前山污水厂对我公司南区厂的影响；4、提标改造停产影响、与及工程资金筹集问题；5、对增减20%项目作重点分析；6、在做好2016年大修计划同时考虑安全生产第一等问题。詹总把2015年前三个季度预算执行情况作了详细分析，并提出2016年预算编制注意事项及要求。
    10月28日预算小组召开讨论会，各部门对各自的预算初稿的构成项目进行详细说明，在会上进行讨论，公司领导对各部门的预算初稿提出几点修改意见，会后要求各部门10月29日早上提交预算草稿，尽管年底各部门的事情也很多，大家都全力以赴、加班加点积极配合按时提交，财务部除了做好本部门的预算工作，还要做好各部门预算数据汇总及审核工作。10月30日前按股份公司的要求提交公司2016年度经营状况的初步预测。财务部作为预算编制和管理工作牵头部门，组织、协调、督办各部门预算工作，将全力以赴按公司要求做好公司的2016年预算工作。