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力合环保召开2016年度预算工作启动会
                        着手开展2016年度预算编制工作
                                   综合管理部   吴朝辉
    为贯彻落实力合股份2016年度预算管理工作要求，确保我公司预算工作的贯彻实施，2015年10月20日，公司组织经营班子成员及各部门主管及以上业务管理人员召开公司2016年预算工作启动会，会议由公司总经理郝晓龙主持并全面部署安排2016年度预算编制工作。
    公司总经理郝晓龙在会上传达了10月16日力合股份经营分析会上2016年度预算编制工作会议精神，并根据力合股份工作总体要求，对我公司2016年度预算编制工作做总体部署和安排，郝总明确了预算编制范围、人员职责分工，强调了预算工作的重要性，并提出了五点要求：1、各部门各负责人要认真按照力合股份及公司要求组织做好2016年预算编报工作，明确部门人员职责分工，认真执行预算编制计划。2、各部门将预算编制放在目前工作首位，及早安排并按编制计划时间完成。3、预算编制必须客观真实、细致全面准确。4、预算编制要依据充分，要涵盖全年工作，不要纰漏，特别是设备大修价格预算，尽可能符合实际采购资金的需要。5、各部门要以预算工作为重，相互配合，共同努力，明确责任，落实责任，确保预算工作按照时间节点及要求全面完成。
    会上，公司财务总监詹梅樱作为公司预算编制及管理工作牵头组织实施领导，根据力合股份预算管理工作要求以及郝总的统筹部署，结合公司实际就如何开展公司2016年度预算编制工作做了具体安排，并通报了2015年公司预算执行情况，强调了2016年预算编制要求及注意事项，希望各部门、各预算工作小组成员清醒认识预算工作的重要性，在编制过程中要科学合理，严肃认真对待，将预算做到切合实际、考虑充分、有依据、不漏项、不缺项，认真细致的按照预算编制的时间节点有效开展预算编制工作。