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岗位练兵 提升技能
                                   综合管理部   吴朝辉
    为提高员工业务水平，检验员工对本职岗位技能和业务知识的掌握程度和工作能力，正确引导员工工作态度，营造“比、学、赶、超”的工作氛围，更好地完成公司安排的各项工作。公司于2016年7月4日分别在吉大厂南区厂对基层员工进行业务考核。
    为有效检验员工在岗、上岗工作能力，提升员工素质，有效避免死记硬背无实际业务操作能力和工作能力的人员上岗。公司每年在半年度绩效考核之前对员工进行业务技能考核并形成常态化。本次考核不仅注重实操考核，而且融入了安全知识，即在日常应知应会业务内容基础上，增加日常应掌握的安全知识内容，并根据各岗位性质和特点，按照“工作中用什么考什么”的原则，内容主要围绕机器设备检修操作、化验项目操作、异常报警处理、污水污泥运行操作、巡视内容及注意事项、、后勤管理、安全管理等。
    本次业务考核总体效果良好，员工在理论答题上能够联系工作实际，在实操演练中能够根据故障分析判断快速准确完成，并能正确解答考核人员提出的考题以外的操作技能及异常故障如何处理的提问。但个别员工在理论答题上对答如流，但现场操作无法对接，实战操作比较薄弱，还有的会操作，但答题表述不清晰不完整，只知其然不知其所以然，只停留在表面理解，没有深度理解，尤其个别人员在安全知识方面掌握不够、理解不够。
    通过本次业务考核，希望成绩优秀的员工再接再厉、求真务实，继续加强学习、查漏补缺、在互帮互助中共同进步。希望成绩差的员工，特别是实操及安全知识薄弱的员工，正确审视自身不足，加强学习，加强理解，提高紧急应对及安全防范能力，正确理解并掌握岗位操作技能，进一步提高岗位工作技能和本领，真正成为一名符合公司发展需要符合岗位要求的员工。