财务部 吴雪云
根据力合股份的要求需要修改环保公司提交给股份的第二稿预算表,公司经营班子对此十分重视,并开会研究讨论预算如何修改,会后各部门负责人做好本部门的预算修改工作,在时间紧,任务重的情况下,各部门都加班加点的修改本部门的预算数据,由财务部统一汇总各部门的数据,经各部门的共同努力,在12月5日完成公司2017年预算第二稿及预算说明、预算辅助表。
在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化,系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。财务预算有助于财务目标的顺利实现 通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。促使企业各项经济活动有序进行,最终达到提高经营绩效之目的。
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