综合管理部 吴朝辉
2月24日一早，华金资本副总裁，力合环保法人、执行董事谢耘莅临力合环保公司召集班子成员召开工作会议，部署安排2018年重点工作，谋划布局公司发展方向。
会上，谢总对过去一年力合环保真抓实干、拼搏向上、经营指标提升所取得的成绩以及为股东创造效益所做出的贡献给予了肯定，随后就如何完成年度目标任务谈想法、谈举措，并就立足环保公司壮大定思路定方向共谋公司发展。会议期间班子成员根据职责分工结合自身工作实际，分别从重点工作安排、日常经营管理、子公司治理、新业务拓展等方面谈思路、谈举措，积极为公司的经营管理及未来发展出谋划策。最后，谢总部署和强调：1、提标改造既是公司首要任务又是政治任务，要抓好重要节点推动全年提标改造工作，要按月按周分解并每周工作小结。2、进一步明确了职责分工及责任。3、要确保生产安全稳定运行，无安全责任事故。4、要确保水质水量，尤其要想方设法解决影响进厂水量和水质的各种问题。5、要从经济效益角度和计划的精准度考虑，做好大修技改。5、抓好子公司经营管理，尤其做好制度重建、人员培训、一期提标、二期扩建启动以及延吉项目收尾工作的推进。6、做好2017年度经营管理层考核评价并总结经验制订2018年度经营管理层考核方案。7、做好人才培养和储备为公司发展壮大奠定基础。8、在做好主营业务的同时，要培养战略思维，多留意多留心，力争拓展新的业务点，为公司发展创造条件。
通过一上午的交心座谈，进行了想法交流、工作分工，明确了工作目标和发展方向，谢总希望，新的一年里，站在新的起点上，大家要不忘初心、踏实工作，牢记机会是拼搏出来的、幸福是奋斗出来的，大家齐心协力，一起携手奋力谱写力合环保公司发展新篇章。
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