──吉大二期一线A池更换曝气头
生产运营部 唐少忠
 今年初，吉大二期一线A池（东半池）慢慢出现曝气效果差现象，期间，生产部与机修班讨论在不停产的情况下，尽可能通过保守的办法希望能恢复曝气效果，尝试采用空压机从总气管加压、冷凝管排出泥水的做法，持续十多天的尝试，收效甚微，确定无法恢复原有的曝气状态。为此，生产部经请示公司领导同意进行停产维修、更换曝气头方案，为能安全、按时、高效、高质量完成该项大修工作，公司领导高度重视，在总经理郝晓龙、分管领导副总经理吴平胜等多次组织技改小组及生产部相关人员召开专题工作讨论会，对大修方案反复审核、讨论、修改，郝总特别强调再强调务必把大修安全工作放在第一位，并下达指示，一旦发现有违反安全操作行为的一律纳入公司考核，同时要求现场做好监督检查。 大修前期准备工作密锣紧鼓全面铺开，工具材料准备、人员落实、停产检修申请等工作一一落实。其中曝气膜片的采购也投入了不少的精力和时间，由于在用曝气膜片是由“宜兴诺庞”厂生产的单一配套专用产品，其他品牌无法匹配，虽然如此，生产部对目前市场上出现的几个知名品牌的同类产品进行了结构、使用寿命、价格等方面的咨询了解，虽然其他品牌膜片无法套用，确从中了解到这些产品的价格和节能的优势和优点。部门以此信息作为采购“宜兴诺庞”膜片进行价格谈判的筹码，厂家最终同意将原价格78元/片下调至70元/片，该次膜片采购总量为260片，共节省2080元的费用，也为日后采购膜片奠定良好的基础。
大修准备工作一切就绪，计划在3天的时间内完成曝气头更换并进水恢复运行，为此，公司领导做了周密部署和具体分工，生产部经理席世义为该大修现场总指挥，生产部副总经理、安委办主任唐少忠为大修安全工作负责人、设备主管李芃为大修具体工作负责人，生产主管杨昌红负责生产设备使用调整安排，黄晓丹负责工艺调度落实。组织和调动了吉大、南区机修班的全部力量共8名成员参与该次大修任务。5月17日上午，公司总经理郝晓龙、副总经理吴平胜、生产部经理席世义等亲临二期池面现场，参与该次大修工作的全体机修人员及其他人员共十多人，进行大修前最后的工作交底、安全教育和工作动员，要求下池前一定要做好有害气体检测，人员上下池面时必须佩戴安全带，再次强调人员安全以及维修质量重要性。
中午13时，吉大二期一线停产放水指令正式下达，工艺调整、设备关停、水量调节等工作有条不紊地进行，由于3月份有过同样的维修经历，从中积累了不少有益的经验和需关注的环节。一线放水工作井然有序，忙而不乱，主要由王晶、周杰负责进水、放空阀门开、关调整、水泵开停等工作，既要保证二线正常进水量又要保持一线放水效率，都需要足够的技巧和责任心，直至全线水位下降至露出曝气头止。放水工作一直持续，等到他俩到家休息时，时钟已经指向凌晨3点了，第二天他们还继续投入到大修工作中，有多辛苦，可想而知。全线完成放空时间接近13小时。
当放空水位下降露出斜管时，还需要对斜管表面进行冲洗，主要避免斜管因水位降低浮力减少，斜管支撑负重过大造成塌陷的风险，由生产辅助工邹大运肩负起冲洗两个边池斜管上的泥垢工作，要求在斜管完全离开水面前完成，时间紧任务重，在密闭的二期池面高温闷热，连续冲水作业需要足够的体力和耐力，经过一个多小时的努力，两个边池斜管表面冲洗的干干净净，仅接着继续主动清除斜管上的垃圾杂物，一袋一袋，整整齐齐。此时的他全身上下，从里到外已经找不到一片干燥的衣服，全都被汗水所浸透，就这样一直坚持到工作完成。
5月18日，池底清淤工作开始，主要由外聘民工负责完成，是该次大修工作的一个重要环节，清淤的进度直接影响整个大修时间计划，在生产部负责人的指导下，按预定计划、方法有序进行，基本控制在一天半的时间内完成了A池的清淤工作，满足更换曝气头要求。
机修班的全体成员，从工具、材料的准备到可下池作业一直没闲着，为了赶时间，他们利用清淤的间隙，分成了几个小组，有的负责曝气管、曝气头检查；有的负责水下推流器导轨焊接、固定；有的负责斜管支撑架加装螺丝固定，这些工作都需要在闷热且充满恶臭令人恶心气味的池下进行，池面的人员负责传递工具材料、关注池下情况，做好通风换气和上下人员安全协调工作。为了加快工作进度，机修班人员早上提前开工，中午缩短休息时间，为完成260个曝气头拆除当天，全员加班至晚上21点才下班。
更换A池260曝气头是该次大修工作的重头戏，曝气头的拆卸、搬运、拆洗、内部检查、换膜片、气管清洗、气管固定、重新安装到位，一系列的工序不仅工作量大且繁琐，还不得有半点马虎，需要足够的耐心、细心和经验，不允许有气管和曝气头出现一处松动或漏气的现象，经过最后试水检验，他们做到了。
5月20日下午，大修工作全部完成，现场全面清理，一线进入正常进水状态。在这三天紧张而辛苦的大修过程中，机修班全体人员付出了艰辛和汗水，大修三天正直高温酷热，每到下午，二期池面温度计显示高达34度，在通风有限和穿上笨重不透气的雨裤进行池下作业，气味恶臭难闻，更加速人体出汗和体力透支，个个都是一身水一身泥，累了，直起腰，喝点水继续干，工作一直往前赶。
这三天，公司领导郝总、余总和吴总，总是不经意地出现在大修现场，及时关注了解大修进展情况，
更多的是给予大修员工的关怀、鼓励和强有力的精神力量。大修现场，经常出现运营班的周杰、万克虎、吴庆欣等员工的身影，为加快清洗曝气头和现场清理工作，在做好自身工作之余，尽量挤出时间帮上一把。每天化验人员到二期现场进行检测、取样工作，同样感受到了池面的“桑拿效应”。
这三天，生产部的席世义、李芃、杨昌红、唐少忠，坚持在大修现场，按照分工落实各自的工作，不仅做好指挥、安排，其他工作也看在眼里，随手跟大家一起清洗、检查、搬运、装配曝气头等工作，同样是大汗淋漓全身湿透。设备主管李芃经常下到池底检查、指导安装工作；生产主管杨昌红，每天在池面现场和监控室之间无数次的来回往返，为的是更合理的调控进水量、排泥量等工艺参数，保证半边出水正常达标，几天的奔波也身感疲惫。
这三天，准时有可口的饭菜，有足够的解渴降暑饮料，后勤主管工作到位功不可没，只要有后勤的需要，都能设法解决，总是以和善的态度对人。
三天大修任务圆满结束，类似的大修工作还等着我们，力合环保这个团队，力量不可小觑。
 
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